Rakip Stratejilerine Dayalı Demontaj Analizi

-Rekabet Stratejileri ve Stratejik Maliyet Yönetimi-Demontaj Analizi-Demontaj Analizinin Akü Üreticisi Bir Isletmeye UygulanmasiGünümüz is hayatinda faaliyet gösteren her isletmenin belirli bir ölçüde rakip isletmelere karsi rekabet gücüne sahip oldugu söylenebilir. Rekabet gücünü gelistiren ve sürdürülebilir hale getiren isletmeler avantajlarini korurlar. Bunu saglayamayan isletmeler avantajlarini rakiplerine kaptirirlar. Rakip ürünlerin farklilastiklari yönleri belirlemek, bu farkliliklardan tasarim ile maliyet açisindan uygun olanlari uygulayabilmek ve müsteri beklentilerini karsilamak, isletmelerin rakiplerine karsi üstünlüklerini artiracaktir. Demontaj analizi isletmenin rakiplerine karsi yeni ürün tasarimi, mevcut ürünün gelistirilmesi, üretim sürecinin yenilenmesi gibi konularda maliyet bilgileriyle birlikte kullanildiginda avantaj saglayacak yöntemlerden biridir. Demontaj analizinin stratejik maliyet araçlariyla birlikte kullanilmasi basari olasiligini artiracaktir. Kitabimizin bu konuyla ilgilenen isletmelerdeki uygulayicilara, akademisyenlere ve ögrencilere faydali olmasini diliyorum.(Tanitim Bülteninden)