Aile Şirketlerinde Yönetim Anlayışı Ve Kurumsallaşma

Küresellesen dünyada; stratejik düsünme, degisime adapte olabilme becerisini gelistirme, degisen dünya düzenine göre uygun is modelleri üretmeyi ve gelistirmeyi, rekabetçi olabilme özelliklerine sahip degilseniz, ne kadar kurumsallassaniz da basari sansiniz yoktur. Yeni dünya düzeninde kurumsallasmayla birlikte yukarida belirtilen özelliklere sahipseniz yasarsiniz.Bu özelliklerin yani sira sirketi yönetenlerin liderlik vasiflarina sahip olmalidir.Liderler isletmenin ufkunu görebilmeli buna göre yapi olusturmali, gelecegi tahmin etmeli, gelecege dönük stratejiler gelistirerek isletmeye yön vermeli, degisimlere kolay adapte olabilen, çalisanlarina yol gösteren, misyon ve vizyon sahibi olmalidir. Bugünü degil gelecegi görenler liderdir. Sirketler yetki devirini yaparken yönetici degil lider olabilecek kisiyi belirlemelidir.Liderler unutmamalilar ki, gelecekte bir gün gelecektir.Aile sirketleri için en önemli konu küresellesen dünyada rekebet edebilmeleridir.